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Livraison et retours

L'acheminer, et le gérer à son retour.

La livraison est la partie de la boutique que le client vit réellement, et les retours sont celle qui décide s’il commandera à nouveau.

Des créneaux qu’ils choisissent, des tarifs calculés correctement, un suivi qui arrive avant qu’ils aient à le demander, et un retour qu’ils peuvent lancer eux-mêmes.

L'acheminer

Une livraison sur laquelle le client a son mot à dire.

Un créneau choisi par le client est une livraison qui aboutit. Un créneau que vous avez choisi à sa place, c'est un avis de passage glissé sous la porte.

  • Créneaux de livraison — ce sont les clients qui les choisissent, c'est pourquoi ils sont en page d'accueil
  • Retrait en magasin — depuis n'importe laquelle de vos boutiques, avec le stock réservé
  • Des tarifs calculés correctement — selon le poids, la taille et la destination — pas un forfait fixe qui fait perdre de l'argent sur la moitié des commandes
  • Suivi proactif — des mises à jour avant que le client n'ait à les demander
Créneaux
Par boutique, par jour, avec capacité
Retirer
Réservé en boutique, pas simplement signalé
Tarifs
Poids, dimensions et destination

Quand il revient

Un retour, sans discussion.

  1. 01

    C'est le client qui l'initie

    Depuis leur compte, sur la commande réelle, avec votre politique réelle appliquée — pas un e-mail demandant l'autorisation.

  2. 02

    C'est évalué selon la politique réelle

    Délai, état, exclusions de catégories. Si c'est éligible, ça avance. Sinon, le client sait pourquoi, tout de suite, plutôt que dans une semaine.

  3. 03

    L’échange avant le remboursement

    Là où c'est pertinent, car un échange préserve la vente, contrairement à un remboursement.

  4. 04

    Tout se retrouve sur une seule chronologie

    Paiement, expédition, expédition partielle, remboursement, demande de garantie et litige — pour que « qu’est-il arrivé à cette commande ? » se règle en quelques secondes.

La question à laquelle cela répond

1

chronologie par commande, contenant tout ce qui lui est arrivé.

L'essentiel du coût d'un mauvais retour n'est pas le remboursement — ce sont les vingt minutes passées à reconstituer ce qui s'est passé à partir de trois systèmes et d'un fil d'e-mails.

Également pris en charge

Les cas délicats, consignés correctement.

Retours

  • Initié par le client
  • Votre politique, appliquée automatiquement
  • Échange ou remboursement
  • Taux de retour visible par produit

Remboursement

  • Remboursements totaux et partiels
  • Expéditions partielles
  • Avoir en boutique
  • Rapproché du règlement

Litiges

  • Réclamations de garantie
  • Suivi des numéros de série
  • Litiges de paiement
  • Tout sur une seule chronologie de commande

Étape suivante

Voyez-le avec vos propres produits dedans.

Nous chargerons un échantillon de votre catalogue réel afin que vous regardiez votre propre activité plutôt qu'une boutique de démonstration — et vous dirons honnêtement ce qu'impliquerait la migration.

Ce que nous vous demanderons
Un échantillon de votre catalogue, et tout ce sur quoi vous vendez aujourd'hui
Ce que vous verrez
Vos propres produits, dans votre propre langue, sur votre propre domaine
Ce que nous vous dirons
Honnêtement, si cela vaut la peine de migrer — et si ce n'est pas encore le cas, pourquoi