Stock suivi dans votre entrepôt, vos boutiques et partout où vous en détenez.
Déplacez-le entre les emplacements, voyez ce qui manque, et cessez de survendre quand deux clients achètent le dernier article au même instant.
Ce qui vous coûte réellement
2
personnes achetant le dernier exemplaire au même instant.
La survente n’est pas une erreur d’arrondi — c’est un remboursement, des excuses et un client qui ne revient pas. La réservation intervient au moment de l’engagement : c’est donc le second paiement qui échoue, pas la seconde livraison.
Sur tous vos emplacements
Un seul chiffre, où que se trouve le stock.
Entrepôt, boutiques, un lot en dépôt chez un partenaire, un carton dans la voiture de quelqu'un. Si vous le détenez, il compte, et il compte en un seul endroit.
- Multi-emplacement — entrepôt, boutiques, et tout autre lieu où vous stockez
- Transferts — entre les emplacements, avec suivi, indiquant ce qui est parti et ce qui est arrivé
- Pas de survente — deux personnes achetant le dernier exemplaire ne peuvent pas réussir toutes les deux
- Stock faible et réapprovisionnement — des seuils, des alertes et des bons de commande préparés pour vous
- Emplacements
- Autant que d'endroits où vous détenez du stock
- Réservation
- À l'engagement, pas à l'expédition
- Partagé avec
- Le site web, la caisse, l'application et la place de marché
Fournisseurs
La moitié du stock qui n'est pas dans vos locaux.
-
01
Des registres qui ont du sens
Délais, minimums et prix par fournisseur — pour qu'une suggestion de réapprovisionnement tienne compte du temps qu'ils mettent réellement, et non de celui qu'ils avaient annoncé.
-
02
Qui est en retard
Signalé avant de devenir une rupture, avec l’historique pour l’appuyer lors de votre prochaine négociation.
-
03
Des bons de commande rédigés pour vous
À partir de ce qui s'est réellement vendu et de ce qui est en route, et non d'une règle empirique fixée par quelqu'un il y a deux ans.
-
04
Prévision
Ce dont vous aurez besoin, en fonction de ce qui s'est vendu — saisonnalité comprise, car janvier n'est pas un mois normal, et le Ramadan non plus.
Également ici
Les volets opérationnels, au même endroit.
Comptage
- Inventaires
- Ajustements avec un code de motif
- Rapports d'écarts
- Historique par point de vente
Transfert
- Transferts entre emplacements
- En transit, sous visibilité
- Réception au regard d’un bon de commande
- Manquants et endommagés enregistrés
Planification
- Prévision de la demande
- Seuils de réapprovisionnement par point de vente
- Stock dormant mis en évidence
- Chaîne d'approvisionnement, de l'achat à la réception [BIENTÔT]
Étape suivante
Voyez-le avec vos propres produits dedans.
Nous chargerons un échantillon de votre catalogue réel afin que vous regardiez votre propre activité plutôt qu'une boutique de démonstration — et vous dirons honnêtement ce qu'impliquerait la migration.
- Ce que nous vous demanderons
- Un échantillon de votre catalogue, et tout ce sur quoi vous vendez aujourd'hui
- Ce que vous verrez
- Vos propres produits, dans votre propre langue, sur votre propre domaine
- Ce que nous vous dirons
- Honnêtement, si cela vaut la peine de migrer — et si ce n'est pas encore le cas, pourquoi