它做什么
三项工作，没有一项是看仪表盘。
手表
- 需求与缺货风险
- 按产品的利润漂移
- 供应商延迟
- 欺诈与争议信号
- 开始亏损的营销活动
为你带来
- 一份简短的晨间简报
- 有何变化，以及为何重要
- 它推荐什么
- 它已经做了什么
- 清淡的日子里分文不收
采取行动
- 在您设定的限度内
- 起草采购订单
- 暂停表现较差的广告系列
- 为滞销库存重新定价
- 始终可撤销，始终有记录
"看板只有在你去看时才会告诉你发生了什么。可没人会在关键的那天去看——大家都是在有空的那天才看。" 为什么这不是又一款报表产品
Keel 是主动推送，而非被动拉取。它的价值完全取决于它是否足够频繁地判断正确、值得信赖，这也是它处于抢先体验阶段而非出现在价目表上的原因。
真实状态
抢先体验实际意味着什么。
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仅限现有顾客
因为它需要有真实历史的真实生意作为支撑才有价值，也因为我们希望能接得起那通电话。
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不在价目表上
它目前尚未定价。我们宁愿先弄清它到底值多少，也不愿凭空猜测、日后再改。
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它有时会出错
正因如此，它采取的每一个行动都在你设定的限额之内、有日志记录、且可撤销。它所做的任何事在设计上都不是不可逆的。
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它是这里最新的东西
Agora 已投入生产，Zust 也已上线。Keel 两者都不是，而我们不会在它自己的页面上假装并非如此。
真正重要的限制
0
在你设定的边界之外所采取的操作。
你来决定它可以自主做什么、必须先征询什么、以及绝不可触碰什么。一个能采取行动的助手，只有在边界由你设定、并且是被强制执行而非仅仅被请求时，才真正有用。